現場のニーズと手ごたえをえること

現場のニーズをくみ取ること、自分の研究分野の必要性を認めてもらうこと、自分の研究の趣旨を理解してもらうこと。枝葉末節にこだわることなく、大局をみること。知恵を寄せ合い、もむこと。各工程の裕度をよせあつめること。

ヒューリスティックス
　人間の思考には、意思決定や判断を行うときに理性的、合理的に計算するだけではなく（レベル2）、近似的に答えを得るための回路（レベル１）がある。この回路がもっている系統的なバイアスがある。

【不確実状況下での確率や判断などに用いられるヒューリスティックス】
利用可能性　例：9.11の後はテロの発生する確率を過大評価してしまう。
代表性　例：連想しやすい事象の確率を過大評価してしまう。
係留と調整　例：ある値を予測するときに、その直前に出てきた値に引っ張られる傾向

【意思決定にもちいるヒューリスティック】
（再認できる選択肢をより価値が高いと推論する）再認ヒューリスティック
（決定に必要な根拠を一つだけ記憶や外的情報から探索する）単一理由決定
（選択肢を削っていく）消去法，（系列的に結婚相手を捜すときなどに用いる停止問題型選択では，選択肢が要求水準を越えたときに決める）満足化ヒューリスティックがある。

社会的認知ハンドブック　北大路書房（2001）所収

こういうものをどんなことに使えるのだろうか？
例えば
・人間とはこういうものだと、一番のリスク要因なんだと強く自覚する。
・公平の事実を伝えるために、誤認されないような説明の仕方をする。
ぐらいか。